中国标识企业如何破局而动-公司新闻-昆山博邦装饰工程有限公司
您的位置: 首页>>新闻中心>>公司新闻

中国标识企业如何破局而动

作者: 超级管理员 编辑: 超级管理员 来源: 本站 点击数: 115 发布日期: 2023-02-17 11:05:44
信息摘要:
在后疫情时代,国内外市场环境瞬息万变,各行各业遭遇经济萧条带来的影响,国内标识企业发展举步维艰。“在危机中育新机、于变局中开新局” 。中国标识企业如何破局而动?锋标编辑采访了上海博邦标识有限公司总经理储久壹先生。储总表示,在市场巨变之中,博邦标识时刻做到 固根基”“开 新 路”探索出一条

  在后疫情时代,国内外市场环境瞬息万变,各行各业遭遇经济萧条带来的影响,国内标识企业发展举步维艰。

  “在危机中育新机、于变局中开新局”  。中国标识企业如何破局而动?锋标编辑采访了上海博邦标识有限公司总经理储久壹先生。

  储总表示,在市场巨变之中,博邦标识时刻做到 固根基”“开 新 路”探索出一条突围破局之路,在过去的2022 年,国内标识市场哀鸿遍野,上海博邦标识仍然实现业务“稳中有升”。

  固根基一做好内功,做好产品、服务

  “越是困难时期,越应该静下心来、练好内功、做子产品” ,储总表示。博邦标识自成立以来,始终以客户价值为中心,不断修炼产品内功。经济下行时期,市场竞争白热化,对于标识企业来说,只有产品硬、服务精才能赢得市场竞争力。

  博邦标识的“产品硬”主要体现在两方面:一是产品差异化,有技术含量和附加价值。二要强化产品服务为甲方客户的带来好处,为其创造可靠、有效的价值。正是因为如此,在过去的两年里,国内新能源汽车市场得到快速发展。而博邦作为国内汽车标识制作的知名企业,乘势赢得腾势、广汽等多个新能源汽车品牌客户的青睐。

  开新路一拓展新市场、新渠道

  后疫情时代对标识行业来说是一次考验,但同时也是一次洗牌。博邦标识除了稳固企业根基,做好产品和服务,稳定公司的项目业务的同时,又开拓展示道具市场,借此打破业务限制和同业内耗,赢得新的业务增长。

  除了开拓业务范围,同时借助自媒体的流量红利加强品牌、产品服务的宣传推广,增加品牌的知名度总之,2023年中国宏观经济面临的国内外环境将有所改善,但对于中国的企业来说仍然考验重重。随着人口红利与流量红利的消失,很多行业进入了存量博弈深陷价格战、促销战、流量战的恶性循环之中。

  应对未来的发展不确定性,标识企业唯有修炼内功,做好产品、服务,开新路,拓展新市场、新渠道,让自己的品牌成为常青树,超越品牌生命周期,从而保持企业的市场核心竞争力和盈利能力。

1.jpg

2_compressed.jpg

3_compressed.jpg

博邦标识


博邦资讯中心

咨询热线

18721750736